培训内容:
国内某项调查发现,困扰中国企业进一步发展的核心问题是缺乏一批优秀的、富有领导力的核心人才。但遗憾的是,绝大多数中国企业的领导力培养仍然处于非体系化阶段,需要尽快向体系化转变;中国企业领导力培养侧重运营实施,还缺乏战略性和前瞻性思考。
培训内容:
1、 学习到培训课程开发的系统理论与模型;
2、 掌握培训需求与课程开发的关联;
3、 掌握课程大纲和时间表的编写
培训内容:
1、 学习和练习演讲与表达的技巧与方法;
2、 学习到课程讲授和展开的技巧;
3、 学会设计培训的展示流程与关键节点
培训内容:
1、 学习到逻辑思维的重要性以及对表达效果的重要影响;
2、 掌握提升逻辑思维的训练方法,从而在训后持续的运用以强化提高逻辑表达能力。
培训内容:
1、 学习到逻辑思维的重要性以及对表达效果的重要影响;
2、 通过演练初步建立逻辑表达的意识与基本能力,为统一内部沟通方式,提升沟通效率建立基础;
培训内容:
□学习相关的销售心理学知识,并学会应用;
□掌握营销技巧,提供相关营销工具,帮助销售人员学会运用;
□掌握销售的关键环节与流程;
培训内容:
1、掌握大客户的开发技巧和销售方法;
2、掌握大客户管理的技巧,有效地进行客户关系管理与产品销售;
3、掌握大客户销售及谈判技术,从而提高学员的大客户销售技巧及谈判技术;
培训内容:
1、 帮助学员建立高品质的客户服务理念、意识与概念;
2、 学习服务客户过程中的技能和方法;
3、 掌握服务不同行为类型客户的技巧;
培训内容:
采用案例、角色扮演、情景模拟、影片片段欣赏、研讨等方式。
大量的充分的案例训练。
紧贴企业实际案例,针对性强。
小组式学习,注重反思和研讨。
培训内容:
精鹰计划是以打造销售团队,围绕企业产品与服务以及现有销售模式与人员特点进行有针对性的教练式训练,并进行跟进辅导强化,提升销售团队系统性的营销能力以提升业绩发展能力的项目。