培训内容:
随着竞争的日益加剧,市场扁平化的发展,消费市场的个性化需求日益增强,企业研发创新的能力要求将越来越高,但多数企业的产品开发,研发项目管理
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中国许多企业正在转型由加工型企业向研发创新型企业升级,产品的管理和规划基础非常薄弱。企业的产品管理有许许多多的问题,常遇到的问题如下
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随着中国经济的高速发展,中国企业处于快速发展,转型升级的阶段(正在由加工型企业向研发创新型企业升级),但多数企业的产品开发,研发项目管理水平跟不上企业发展的需要,企业竞争力的提升受到很大的局限性;企业在
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1. 为什么研发进度总是一拖再拖?
2. 为什么研发方向不明确,研发过程中设计一改再改?
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研发团队的建设和研发人员的绩效管理是企业高层领导、研发总监/经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发团队建设及研发绩效管理时经常遇到以下问题
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1. 为什么研发沟通有效性差?
2. 为什么研发过程没有标准控制?
3. 为什么研发进度跟不上?
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开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。
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开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先
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开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,
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《卓越销售》——大客户销售与管理沙盘培训是通过模拟一家销售公司全力开拓市场、参与竞争、完成销售目标、稳定提高客户占有率的一系列经营管理活动,形象演绎大客户销售与管理的业务流程。学员在参