培训内容:
本课程,剖析在职场中普遍存在的非职业化行为与习惯,帮助员工全面、系统了解和掌握作为一名企业员工应具备的职业化特质,并对过去的行为习惯进行改善与调整,从而逐步塑造出一名现代企业合格的员工应有的职业化特质
培训内容:
掌握学习原理与培训原理,并能创造性地在培训中加以应用;
理解、练习并掌握培训常见演讲技巧及与学员互动方法;
掌握培训游戏组织的技巧与方法;
掌握课程设计方法并能有效运用。
培训内容:
本课程注重从实践入手,打通企业执行力不畅的主要关节,建设一个系统性的执行体系。其中,着重突出对于企业执行起到关键作用的各级职业经理人的执行能力提升。
培训内容:
了解管理人员的角色与职责,发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;
了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练;
学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;
培训内容:
突出实践性、实用型特点,注重具有极强的可操作性的理念和方法的传授,安排了大量的案例与实践性演练,及增加了培训的趣味性,有极大的增强了培训的实用性。
培训内容:
“非人力资源经理的人力资源管理”旨在让企业的直线管理者了解人力资源管理的知识、可以更好地运用“人力资源”达到组织的目标,并令平时的工作更加得心应手。
培训内容:
“非人力资源经理的绩效管理”旨在让企业的直线管理者了解绩效管理的知识、可以更好地运用“绩效管理”达到组织的目标,并令平时的工作更加得心应手。