培训内容:
作为老总,你是否想帮助员工树立企业需要的工作形象,使员工和企业一起成长?
作为中层干部,你是否关心如何培养员工良好的工作道德和工作态度?
培训内容:
企业用才的目的在于能够为本身带来利润与效益。而唯有透过严谨且正确的甄选过程,才能找到真正适合自己的人才。公司负担不起经由尝试错误的过程来找到合适员工。虽然没有任何方法能保证找到完美的员工,有些工具有助于使招募和甄选过程更具生产力。
培训内容:
企业中人力资源管理的困惑
人力资源管理为什么茫然
人力资源管理的位置在哪里
盖洛普倒S路径的启示
人力资源的定位
企业管理系统及各方面的关系
人力资源部的角色定位——构建伙伴关系
培训内容:
联合国国际劳动组织调查:心理压力将成为21世纪最严重的影响人们身体健康的问题,虽然有些压力不是致病的直接原因,但70%的疾病跟心理压力有关。
培训内容:
找对了人就是省钱,提高成本效率
最合适的就是最好的
如何通过招聘降低流失率
企业文化认同感及团队文化的多样性
培训内容:
本为规划贵司管理干部等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助
培训内容:
认识沟通
什么是沟通,了解沟通漏斗
人们如何保存信息
莫瑞冰交流公式
文字、语气与肢体语言与沟通的关系
良好沟通带来的好处
培训内容:
1、在充分理解管理者的含义与本质的基础上,让学员认知培训与管理的相互关系
2、深刻认识培训与企业目标达成之间的关系