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打造人才核聚变—华为的人力资源秘密

郭楚凡注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

费用： 30000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 华为令人震撼的成功。21年前，华为只有6名员工、2.4万元注册资金；21年后的今天，华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地均设立研究所。即使是世界通信巨头思科也为之头痛，将其列为最具威胁的竞争对手。

非人力资源经理的人力资源管理

郭楚凡注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

费用： 30000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 能够赢得未来的企业，一定是可持续发展的健康企业，这样的企业，每一个管理者首先都应该是人力资源经理。因为，企业的绩效是通过有效地组织和管理员工队伍而达成的。再者，建设优秀的员工队伍正是每一个管理者的重要责任与使命！

高绩效的团队建设（高端室内版本）

张见明金牌讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政生产管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 企业最终的关键是“让员工同心同力，发挥员工的积极心，为企业创造绩效”，因此，建设高效团队提高员工凝聚力、提升团队职业化，在企业转型时期尤其显得重要。

八连环绩效量化技术

郭楚凡注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

费用： 30000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 有效运用目标管理与绩效考核,达到成为管理工具的一部分, 并帮助所有的管理人员都能够有效的掌握其个人及属下的绩效。

张见明《高效团队建设》高端+沙盘版

张见明金牌讲师

课程领域: 沙盘模拟课程对象基层中层高层人力行政生产管理

费用： 20000元/天

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培训内容: 业最终的关键是“让员工同心同力，发挥员工的积极心，为企业创造绩效”，因此，建设高效团队提高员工凝聚力、提升团队职业化，在企业转型时期尤其显得重要。

目标管理与绩效考核

郭楚凡注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 对于中国的企业来说，如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，发挥员工的聪明才智，代表先进管理理念的业绩管理技术，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式

六连环薪酬量化管控

郭楚凡注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 六连环薪酬量化管控，既从理论上回答任何一次加薪、降薪、谁比谁高薪、谁比谁低薪的现实问题，同时保证薪酬“对外要有竞争性、对内要有公平性”的基本要求,是中国人力资源管理领域的重要成果

张见明《卓越领导力的授权与激励之道》

张见明金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班人力行政

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培训内容: 管理角色由管理向领导的转变  管理与领导的区别  领导的6P特质  权力的三个特性  情景化领导艺术

3P（职位、薪酬、绩效）实战特训营

郭楚凡注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 本课程设计以人力资源3P管理为基础，通过咨询实战案例和情景模拟，深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具，帮助学员轻松提升以3P为基础的人力资源管理能力。

张见明:跨部门沟通与团队协作

张见明金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层人力行政生产管理

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培训地点: 不限

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培训内容: 只有与人良好的沟通，才能为他人所理解；只有与人良好的沟通，才能得到必要的信息；只有与人良好的沟通，才能获得他人的尽力相助。

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