培训内容:
学习传统文化,转换视角看企业,探究事业与生命更高意义
认识企业文化,在企业文化中融入传统智慧,让企业成为家园学习企业管理,统一企业与员工价值,运用企业文化管理员工学习领导艺术,掌握执行法门,运用传统智慧帮助企业文化落地
培训内容:
课程具体围绕需求分析体系、课程开发体系、讲师体系、培训组织与实施体系、效果评估五大核心体系开展,学习本课程,学员将会获得一整套有效支撑企业运营的工具,学员能也会获得极大的成长。相信讲师分享的实操经验、模型和工具,一定有助于学员在企业的工作。
培训内容:
本课程通过专业的行为访谈技术、肢体语言解读、其他信息解读的方式,使考官能在短时间内对候选人有一定的了解;通过系统地解聘方法,规避矛盾和减少企业损失。上述技术介绍,均建立在现代心理学、人类行为学、脑科学研究成果基础之上。
培训内容:
意识:组织的绩效来自于团队绩效和个人绩效的最终达成
胰巧:绩效管理的核心是管理者对员工个人的激励与激发
困敻:洞察人心和人性的需求,有效带动团队,让绩效稳步提升
培训内容:
孔子、老子、毛泽东、释迦牟尼、希特勒、奥巴马、郎咸平、乐嘉……
这些人都有一个共同的身份——培训师!
他们本质上做的是同一个工作——培训
培训内容:
企业的发展优势、人才的竞争优势,缘自有效的招聘优势。
招聘经理如何花好钱、花少钱、选对人?
培训内容:
通过本课程的学习、思考,促使大家提升对党的十八大路线、方针、政策的理解,对群众路线教育实践活动精神的领会,重温党的光荣传统,养成良好的工作习惯,提升与人民群众的血肉关系,做一名合格的共产党员、一名优秀的领导干部。
培训内容:
“自然管理法”创始人、管理专家、高级管理培训师梁文龙先生集多年职业生涯经验,倾情奉献“自然管理法之三板斧”经典课程,奉献给渴望成功的中层管理者
培训内容:
管理者的主要工作就是帮助企业在运作中解决一切问题。发现问题与解决问题需要对人性、对自我、对环境、及事物变化的规律有深邃的洞察力;需要拥有发现与解决问题的能力。有效地解决问题,直接决定工作效率与企业效益。