培训内容:
掌握岗位员工学习特点培训过程中的授课技沟通与控场技巧.培训工作流程课程开发需求与设计各线岗位知识培训案例解析TTT教法强化突破
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了解沟通的基本结构有效利用肢体语言,提高沟通能力熟悉高效沟通的步骤掌握人际风格沟通技巧提高与上司的沟通质量
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由属下变主管——心态调整的必然性心态转变的心结懂得人力资源的好处
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在我们日常生活中,经常会遇到各种麻烦和困扰:工作环境不称心,事情处理不公平,经济条件不宽裕,没有能力自己购买住房,长期野外工作健康欠佳,期望中的事情落空,好心未得好报,先进评比没有份,自己工作最辛苦没有得到领导的认可
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更清晰的了解自己的优点缺点,了解我们天性中的局限性;知道如何与不同性格的人相处。学会面对不同性格领导,同事和下属的应对之道;
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企业培训的缘起和在企业的定位;企业培训体系构建的思路和方法;企业培训规划与管理的方法和步骤如何策划、组织、实施有效的企业系统培训
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在一定量的被调查人群中,有25.04%的被调查者存在一定程度的心理健康问题;2.24%的被调查者存在严重的心理健康问题;22.81%的被调查者存在比较严重的心理健康问题;60%的人希望得到不同程度的心理帮助;
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模拟演练中,每个项目团队都要在复杂的、动态的内外部环境中,进行一系列的市场分析决策、项目竞争决策、项目管理决策、计划和协调沟通活动。