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课程领域: 管理技能 课程对象 生产管理  技术研发     
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培训地点: 不限
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培训内容:
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 1、成本定义及企业成本分类 2、关于成本的旧观念和新思维 3、成本、利润和成本压缩的关系
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: l 生产现场常见不良现象 l 七大浪费现象与精益管理 l 现场的六大要素和六大目标 l 何谓现场管理
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
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培训内容: 当前,中国经济已进入深度工业化阶段和知识经济时代,市场经济已从广度转变为深度,企业已从单一制造向产业链的高端延伸,企业过去依靠低劳动力成本、高工作负荷支撑企业运行的力度明显下降。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1098
培训内容: 1、设备的磨损类型 2、设备的磨损曲线 3、减少设备的磨损对策
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
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培训内容: 班组管理是企业的基础,在制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生,90%的问题源于班组现场管理
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
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本月点击率: 1104
培训内容: 本课程简化管理理论围绕实战性管理技能展开互动学习,使企业班组长快速掌握一套车间、班组管理的新理念、新手法,全面提升班组长的管理技能
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  人力行政  生产管理 
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: “海尔的真正动力源泉是所有的劳动者,是所有的人都要成为合格的高素质的员工。”(海尔集团) 21世纪的竞争是人才的竞争
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: l 生产现场常见不良现象 l 七大浪费现象与精益管理 l 现场的六大要素和六大目标 l 何谓现场管理 l 5S起源与发展 l 企业推行5S的目的 l 5S之间的相互关系
课程领域: 心理心态 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: 《九型人格及其应用》课程大纲

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