培训内容:
u 企业核心竞争力的构成
u 组织核心竞争力的六个关键要素
培训内容:
n 帮助企业建立“自动人”的激励机制;
n 帮助员工找到一条适合自己发展、满足公司需要的职业生涯之路;
n 达致企业与员工的双赢局面。
培训内容:
n 帮助企业建立“自动人”的激励机制;
n 帮助员工找到一条适合自己发展、满足公司需要的职业生涯之路;
培训内容:
本教材是在国际大公司(13000)电子厂,通过实际调查开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。
培训内容:
本课程绝非泛泛而谈,而是让学员在每个课题的案例分析与演练中“一针见血”的快速掌握实战重点,使其掌握必备技能,为所在的公司内部创造一个更积极、更专业的工作环境。
培训内容:
本课程是在广州普源科技公司,SIMUDA(日本,13000)电子厂等公司,通过实际IE生产效率改善,工资改革,领导支持等,主导精益生产管理改善和人力资源管理的基础上,总结、开发出来的讲义
培训内容:
透过培训,使学员了解掌握
精益生产的基本理念和收益
价值流程分析和应用
精益生产的技术操作策略及方法
精益生产导入及实施策略
培训内容:
透过培训,使学员了解掌握
1、精益生产实际是一个系统工程
2、精益生产的基本理念和收益
3、精益对企业生存发展的重要性
4、精益生产人力资源管理策略
5、精益生产的技术操作策略及方法
培训内容:
精益模式冲击和再造着近百年来人们习以为常的大规模成批处理和层级管理的观念,正在改变着人们的工作方式,提高了人类各种社会活动的效率、节省了资源的消耗、改进了人们生产生活的效率和质量,已经成为新一轮管理革命的指导思想。
培训内容:
本教材是在几个公司,通过实际安全生产,调查开发出来的教材,是根据生产需要编写出来的实用案例,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。也是作者这么多年兼管理安全生产的结晶。