培训内容:
通过课程的学习,使参训学员能够掌握培训项目管理的基本流程和培训计划设计要求,了解培训项目开发和实施的模式,掌握需求信息搜集与分析的基本工具,了解组织和实施培训项目的方法,学会对培训项目进行评估。
培训内容:
? 了解培训需求评估的基本知识与技能
? 学习和掌握培训需求评估的核心技术与方法
? 深刻把握企业不同阶层员工培训需求评估的重点
? 了解培训需求评估的常见问题与发展
培训内容:
培训主管应考虑的十个问题
对培训的正确认知识
企业培训工作现状
培训工作的目的与价值
培训内容:
本教材是在国际大公司(13000)电子厂,通过实际调查开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。
培训内容:
全面掌握国际先进的员工关系理念
了解构建积极员工关系的要点与整体思路,
培训内容:
以真是案例为借鉴参考,以解决企业实际问题为主旨,通过练习,分组讨论等不同方式由浅入深地将成功的薪酬管理理念融合渗透进日常操作、管理和方案设计思路中,使学员不但学到技能技巧和实际操作方法,也能了解设计思路与着手点。
培训内容:
国际经济/市场一体化为人力资源管理竞争带来深刻变革
教育、劳动力多元化等对人力资源管理带来影响
新技术的运用:HR管理面临的双刃
敢问路在何方:人力资源管理的价值何在?
培训内容:
通过学习本课程,您将实现以下转变:
理解服装岗位分析的特点
能够掌握工作岗位的内容
賰握职位分析的方法
翰您更容易与你的上级和下属进行沟通
解答学员工作中的实际问题