培训内容:
◆ 了解生产现场效率改善的意识,掌握ECRS,ABCDEF等改善基本原则
◆ 明确生产现场的七大浪费,有效的挖掘和分析现场不增值的环节
◆ 学习利用程序分析工具,有效消除流程中的浪费
◆ 掌握作业分析的方法与技巧,提高人机配合效率
培训内容:
九型人格与领导力——团队打造的教练工具
培训内容:
本课程是在广州普源科技公司(五金车间,电子,塑胶,制衣,丝印,组装,喷油等车间),成功主导整个公司计件工资改革基础上编写的,其中有丰富的一手案例资料,如:相关的流程,方案,表格,工程工时等。
培训内容:
薪酬是员工最为关注的核心问题之一,薪酬体系的完善与否对企业整体业绩以及人才的选用育留有着直接的影响
培训内容:
本教材是在国际大公司SUMIDA,锦兴集团,广州普源科技,通过实际调查开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。
培训内容:
ü 目标管理的定义与释义
ü 目标管理设定的过程与方式
ü 目标的种类
培训内容:
n 帮助企业建立“自动人”的激励机制;
n 监督问责,强化制约,唤醒责任,来实现我们组织行为与习惯的转变,培养
职业素养和操守,实现升级和发展!