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研发流程管理与项目周期控制

杨发明注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层总裁班生产管理综合管理

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培训地点: 不限

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培训内容: 利用PACE与IPD方法，摩托罗拉的Codex部在两年多的时间内把产品开发时间缩短了平均46%。Bolt, Beranek 和Newman在采用新过程开发一项产品时大幅度地把产品上市时间缩短了50%-60%。

《研发任职资格体系建设与推行》

杨发明注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层总裁班生产管理综合管理

费用： 40000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 897

培训内容: 1、知识经济时代的新要求 2、人才梯队的竞争力 3、人才梯队管理的竞争力

华为的人才之道

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层总裁班生产管理综合管理

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培训内容: 华为, 一个中国高技术民营企业的奇迹, 1988年创业，仅用了23年, 就成为世界通信设备业的第二名, 2010年华为以年销售额218.21亿美元，净利润达26.72亿美元，排名世界500强第397位。

《目标设定与绩效管理》

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层总裁班人力行政

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培训地点: 不限

本月点击率： 2370

培训内容: 1、绩效管理的起源、发展与当前在领先企业中的应用现状 2、绩效管理对企业愿景、使命、战略执行、目标实现的重大意义 3、绩效管理是战略解码与战略落实最重要的系统工具与载体

《战略解码与平衡计分卡》

杨发明注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层总裁班人力行政生产管理

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培训内容: 1）帮助学员战略解码的基本原则与过程 2）帮助学员掌握平衡计分卡式的目标设定与分解的方法、工具 3）帮助学员理解由目标到执行的基本原则

华为的人才之道

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层总裁班人力行政

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培训内容: 华为的成功来自于人才管理的成功————如何培养人、如何任用人、如何评价人、如何选拔人、如何留住人，可以说21世纪企业的竞争就是人才的竞争！

《华为任职资格管理与体系》

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课程领域: 人力资源课程对象中层高层总裁班人力行政生产管理

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培训内容: 1、知识经济时代的新要求 2、人才梯队的竞争力 3、人才梯队管理的竞争力

企业文化建设之道

杨发明注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层总裁班生产管理综合管理

费用： 40000元/天

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培训内容: 1、了解企业文化建设的必要性与重要性 2、了解并掌握企业文化的内涵与层次结构以及表征 3、掌握业界优秀企业的企业文化建设方法 4、掌握企业文化建设的基本方法、过程与管理体系

8Q职业生涯规划与员工指导

杨发明注册讲师

课程领域: 职业素养课程对象基层中层高层生产管理综合管理

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培训内容: 1、帮助学员认清职业生涯规划的真正意义，准确定位自身角色； 2、帮助学员正确了解自我（包括：性格、能力、优势、劣势） 3、帮助学员对自我素质与能力提出更高、更具前瞻性的要求

孙鹤芝:《激情追梦, 赢在起点》

孙鹤之注册讲师

课程领域: 心理心态课程对象中层生产管理

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培训内容: 孙鹤芝:《激情追梦, 赢在起点》

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