培训内容:
通过两天课程(含训练内容)的学习,可以强化观念意识,对自我观念状况进行深刻剖析;可以了解、学习六顶思考帽、三彼得训练法的相关专业知识。
培训内容:
系统训练现代组织中高效能人士的思维与行为习惯;为企业打造高效能团队奠定思维与行为基础。
培训内容:
1.认识埋点原理,掌握特殊技能,取得金色钥匙
2.认识领导者情商,提升领导力水准,坐稳领导者交椅
3.认识执行力要素,提高执行力技能,获取多位数存折
培训内容:
课程首先分析了做事、决策、思维三者的辨证关系,提出“思维对做事和决策起到决定作用”命题。课程继而对思维种类进行了划分,重点剖析了执行思维、决策思维、创新思维三个种类,对执行内容要素、做事成败要素、决策正确标准、决策影响因素、决策方式使用
培训内容:
本次课程运用了九型人格及心理学方面的知识和教练技巧,以深入浅出的轻松教学方式帮助您在管理团队方面迅速掌握一套最实用的管理管理工具。
培训内容:
帮助学员系统地了解营销;改善营销方法;提升营销业绩
培训内容:
企业管理运营中的各种问题都有一定规律性(管理内核)。TTSCT模型就是在研究规律性基础上开发的新模型,用来分析解决企业各个时期的管理运营问题。学习TTSCT模型(立体实物模型)相关知识,掌握TTSCT模版(平面表格工具)使用方法
培训内容:
帮助学员系统地了解营销;改善营销方法;提升营销业绩;打造卓越团队