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企业核心竞争力意识培养和市场准入（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1245

培训内容: 课程从企业核心竞争力的概念入手，列举了企业忽视核心竞争力的种种表现形式，阐述培养核心竞争力意识的重要性和方式方法。

劳资纠纷的产生与避免（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1029

培训内容: 分析介绍企业劳资纠纷的种类和产生原因，列举了妥善解决纠纷的五项具体措施，提出减少和避免纠纷的预防要素，阐明了劳资纠纷的积极作用。对待劳资纠纷，要正确认识、辨证看待、妥善处理、预先防范，为企业健康快速发展保驾护航。

DISC团队效能提升

丹宁注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层人力行政

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1230

培训内容: 人性化高效能团队=在人性的基础上，清晰企业团队文化特性，合理个人定位，团队成员打配合做组合。

DISC企业中高管领导力提升

丹宁注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层人力行政综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1698

培训内容: 这是基于DISC测评技术基础，引入职业生涯教练技术和方法，根据不同团队成员的个性表现，为企业中高管团队开发的个性化定制工作坊形式。

人力资源的有为和有位（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 966

培训内容: 课程从企业人力资源部门的抱怨中入手，列举五种心理落差现象。从企业资方（或CEO等高管）角度映衬了对人力资源工作的不满之处。详尽阐述了人力资源工作要明确定

创意策划与创意产品（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1083

培训内容: 1、策划需要创意，创意需要思维，思维需要灵感。如何快速获得灵感，课程给出答案。 2、人容易陷入固有思维方式的窠臼。思维训练打破原方式，训练新思维，让人豁然开朗。

诚信变通与人品处事（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1041

培训内容: 课程首先介绍两种不同性格人才以及各自优劣，继而完整阐述“变通”概念的深刻内涵，揭示“变通与人品”和“变通与生存”关系的内在规律，列举出三种不同的变通性格，揭示了“变通生存”主题和客观依据，最后提出理想的人才模型。

谈谈信任与监管的辩证关系（扩纲

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1059

培训内容: 课程首先指出对待监管的两个认识误区，完整阐述监管的缘由和积极作用，深刻分析了信任和监管的辩证关系，提出了对待监管的正确态度。

创意策划与创意产品

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 999

培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型，逐一分析现象本质，采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则，为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术，大大加快工作进程，提高工作效能。

再谈企业三大经营目标

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1005

培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型，逐一分析现象本质，采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则，为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术，大大加快工作进程，提高工作效能。

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