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民族使命与职业规划（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 职业素养课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 从企业和个人两个方面提出民族使命的内容和责任，列举了企业履行民族使命的产品策略，分析了民族特色产品的现状和优势，提供了十种具体保护和开发思路。剖析了职业规划中应该注意的问题，阐述了打工者和创业者实现职业目标的“金科玉律”。

举轻若重和举重若轻策略在企业管理中的运用

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1179

培训内容: 分析两种性格截然相反的人员，提出“举轻若重”和“举重若轻”的概念。引入企业管理中的关键事件与一般事件，详细探讨了“举轻若重”和“举重若轻”的有效方法，以及二者结合的发展方向和最佳内容。按照性格配备岗位人员，履行不同管理职责

如何处理突如袭来的多项工作（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 999

培训内容: 列举突入袭来的多项工作内容，包括工作特征、信息源输入方式等，提出了妥善处理工作的五条重要原则，提供了四种应该考虑的角色维度，强调了快速处理的主基调，最后对工作完美化提出要求。

企业中高层激励、绩效考核体系建立与实施思路

梁占海金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层

费用： 22000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 2544

培训内容:

产品和销售是企业动脉和静脉（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层销售市场

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培训内容: 列举了企业产品的四种类型，提出了滞销产品销售和处理、畅销产品有效控制和利用的具体措施。阐明了开发新产品的战略意义和思维角度，分析了六种产品开发类型。总结以往销售模式得失，确定新的销售模式，为实现企业经营目标开辟绿色通道

企业中高级人才面试的组织与实施技巧

梁占海金牌讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层

费用： 22000元/天

培训地点: 不限

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培训内容:

善于利用资金流转时间差（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 阐述了企业资金流转时间差的概念和目标，分析了善于利用资金流转时间差的六种主要方式，提出了如何妥善利用时间差、实现产品和效益最大化的具体措施。总结了需要注意的若干问题。

再谈企业三大经营目标（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

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培训内容: 回顾了企业三大目标的研究过程，阐明了再谈三大目标的缘由。明确提出了三大目标的概念，逐项分析了经济目标、社会目标、人文目标的深刻内容，强调了实现三大目标应该注意的环节

逆境挑战领导者情商（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层

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培训内容: 通过分析情商要素和领导者情商概念，提出“逆境挑战领导者情商”命题。对企业实战常见问题逐一解答，特别是管理者在逆境中困惑进行深入剖析，

谈谈企业“黒白脸”管理（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 介绍了企业黑白脸管理的概念和目标，分析了两种角色各应具备的素质，总结了如何扮好两种角色的十种方法。辨证阐述了两种角色的相互弥补和相互转化，提出企业黑白脸管理的发展趋势。

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