培训内容:
企业产品定位和开发的米字战略,以中文米字图型为基准,较形象地分析了企业产品定位和产品开发过程中需要考虑的一些因素,重点对四种母要素及其子要素进行剖析解读,逐渐清晰地勾画产品方向,明确产品定位,开发核心优势产品
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企业产品定位和开发的米字战略,以中文米字图型为基准,较形象地分析了企业产品定位和产品开发过程中需要考虑的一些因素,重点对四种母要素及其子要素进行剖析解读,逐渐清晰地勾画产品方向,明确产品定位,开发核心优势产品
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以考核三要素为切入点,提出考核品字模型,全方位分析了组成要素的内容,形象解读了考核的内涵实质,为深刻领会考核真谛提供了有力支撑点。
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天才的想法如果让蠢材去执行,不会有好结果!天才的想法如果没有人去执行,根本不会有结果!
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拥有10年销售实战经验7年企业管理经验,10年职业生涯中历任总裁助理、营销总监
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你团队的晨会是否口号震天响,大家眼神却空洞无光?
你的员工是否说一套做一套?还是根本不理会?
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拥有10年销售实战经验7年企业管理经验,10年职业生涯中历任总裁助理、营销总监、
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拥有10年销售实战经验7年企业管理经验,10年职业生涯中历任总裁助理、营销总监、
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介绍团队的定义和团队建设内容、团队凝聚力的来源和表现要素,提出用三种形式(团队激励、团队业绩、团队活动)增强团队凝聚力。分析团队激励与职业规划、团队业绩与工作总结、团队主题活动与凝聚力的有机结合和作用发挥