培训内容:
当前中国企业人力资源管理者已经碰到人才甄选的瓶颈。岗位胜任力模型工具作为最先进的评价工具已经在世界500强的企业广泛运用,并且取得了非常好的效果,为企业人才储备提供了客观的标准。
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儒家文化的核心理念、现实意义及其对现代企业经营的影响。重点阐释儒家管理智慧的基本精神,即以人为本、以德为先、以义为重、以和为先;以及中国人的太和思维方式。
培训内容:
通过本课程的学习,让学员系统掌握企业规章制度的作用和目的,编写规章制度需要注意的问题、如何进行规章制度的编写、规章制度在实际操作中如何贯彻执行。
培训内容:
8090后是特殊的一代,因为他们的成长背景,让这一代人与6070后相比,呈现出不一样的特质,他们的个性十足的彰显,有时显得很难管理。
而现实工作中,他们的领导又多半是6070后,中国的重大变革之前出生的一群人,很自然地形成了代沟,给管理带来了困境。
培训内容:
中层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练,很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误,给企业带来时间,金钱和机会的代价。
培训内容:
通过本课程的学习,让企业管理对人才培养和职业发展的理论和实务有一定的了解并辅助企业战略的实现。
培训内容:
这个课程能够帮助企业提高入职大学生的职业素质,提升他们工作的标准化、规范化、制度化,认真履行组织交代的任务,明白“可为与不可为”。
培训内容:
企业里长期沟通不畅,部门间人际关系紧张,团队凝聚力差,会导致运作效率低,管理成本增高等等,将直接影响到企业目标的实现。所以《跨部门沟通与协作》培训越来越被企业重视。
培训内容:
目标制定与执行,是确保企业战略目标是否实现的关键能力,现在越来越被企业重视,《目标制定与执行到位》这个课程已经成为很多优秀企业的重点培训项目,在这些企业中,称之为“常规武器” 。