培训内容:
《道德经》是中国传统文化的精华,宏观思维是中国把道德经应用于管理的优势,
培训内容:
“顾问+教练”模式是通过教练型领导力去教练人的心态信念;同时通过顾问型领导力去顾问指导人的行为技能;教练心态和顾问方法双管齐下、相辅相成,充分发现及发掘人的潜能,提升管理团队的领导力,影响力,执行力,从而提升企业绩效。
培训内容:
国学的源源远流长,中国国学的精髓所在,总结成国学智慧的现代应用
培训内容:
在企业管理中,有时候是在领导,有时候则是在管理。领导和管理是有一定区别的,但是从本质上又是统一的。因此,我们在讲授领导和管理艺术时通常是互相借鉴的。
本课程专门为博士班学员打造,着重在心得交流和案例分享。
培训内容:
研究组织行为学的目的,是在掌握一定组织中人的心理和行为规律的基础上,提高人的行为的预测、引导和控制的能力,以便更有效地实现预期的组织目标。
培训内容:
通过本课程的学习,系统掌握员工在离职中的相关法律风险、离职中的后义务的相关细节、员工在劳动仲裁过程中的调解、仲裁、诉讼中注意的细节,让企业人力资源管理部处理劳动争议能够系统性、可操作性、实用性。
培训内容:
本课程可以为学员提供思考问题的方法,指出解决问题的捷径,能够为学员服务的机构增效。学员学后就能化繁为简、以简驭繁,做到创新解决问题,轻轻松松做管理。使学员既能从概念和原理上得以提升,又可以在具体技能和方法上有所改善。
培训内容:
通过本课程的学习,系统掌握员工在离职中的相关法律风险、离职中的后义务的相关细节、员工在劳动仲裁过程中的调解、仲裁、诉讼中注意的细节,让企业人力资源管理部处理劳动争议能够系统性、可操作性、实用性。