培训内容:
压力管理是员工帮助系统中的重要内容,因为调查数据表明有45%的员工觉得压力较大,21%的员工觉得压力很大,3%的员工感觉压力极大。
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企业的成功取决正确的决策与有效的执行,缺乏执行能力,成功也只能是空中楼阁;管理人员作为企业战略规划的执行者,正被企业重视和关注。
培训内容:
会议的不同类型-目标与主题会议的目的会议的种类会议的频率会议的成本
培训内容:
希望全面学习项目管理的理论的各种人才新上任的项目负责人希望对项目管理知识有系统了解的各行业的非项目管理人员
培训内容:
高效能经理的特点
加速器一:精准共赢的角色定位
加速器二:目标导向的信任沟通
培训内容:
从事向公司关键客户与大客户销售的销售人员以及为大客户服务的客户服务人员
培训内容:
掌握员工问题的各种类型
2. 学习问题员工处理的技巧
3. 分析人际冲突的发生原因
4. 有效处理冲突、化解歧见。
培训内容:
有人说『天生我才必有用』、『性格决定命格』等等,的确,依据现代科学的研究显示,每个人都是『天才』,只不过是个别的天才角度不同而已
培训内容:
通过学习PDCA测试,识别自己性格与潜能优势。
2、 了解不同类型的沟通风格,善用因人而异的沟通方式。
3、 认识沟通原则,掌握专业技巧,提升与人沟通的专业能力。
培训内容:
很多企业,随着业务的拓展,组织的规模越来越大、部门设置越来越多,职责分工越来越细。然而,跨部门之间的沟通却越来越困难,