培训内容:
假设你只是一个乒乓球业余选手,你要去打球要给体育馆付钱,而如果你是体操爱好者,你去体操馆训练你也要给体操馆付钱。但如果你是职业选手,你出场打球,你出场表演体操,场馆却要给你付钱!
培训内容:
《企业战略规划与制定》高端内训课程,是刘宪振老师潜心研发的企业战略体系内训课程,也是企业系统打造团队选择最多的课程。其主要对象为企业总裁、高管、中层、核心团队成员以及后备干部等。
培训内容:
心理的表现形式
2. 影响消费者行为的因素
3. 消费者心理与行为的研究对象
培训内容:
通过全景教练式实战操练,完全模拟公司战略管控,用两天一夜的时间,由企业战略执行力高级讲师刘宪振老师进行全程一对一辅导,在实战操练中彻底洞穿企业管理中所遇到的困局,实现知识体系和工具的完全复制.
培训内容:
、界定企业竞争者
由窄到宽的角度来界定,企业的竞争对手可分为以下几个层次:
把同一行业以相似的价格向相同的顾客提供相同的产品的企业视为品牌竞争者(这是狭义的竞争者,品处于几乎是区别产品的唯一因素);
培训内容:
从此文化不在空洞,不再是看不见摸不着的东西;
颠覆之前的思想,用工具告诉企业文化如何落地;
选择就会有收获,带领团队用文化创造溢价效应
培训内容:
优秀的企业之所以优秀是因为:优秀的企业懂得在有限的时间里请最专业的人做最专业的事,因为在充分竞争时代,时间对每家企业都是平等的,你可以不前进,但竞争对手在前进。
培训内容:
通过全景教练式实战操练,完全模拟公司战略管控,用两天一夜的时间,由企业战略执行力高级讲师刘宪振老师进行全程一对一辅导,在实战操练中彻底洞穿企业管理中所遇到的困局,实现知识体系和工具的完全复制.
培训内容:
客户与大客户
2、 客户经理的工作职责
3、 从企业组织架构和供应链的表达看客户经理在企业中的位置、 客户经理的素质模型、 客户经理的5中角色