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21 世纪的人才短缺将是一个世界现象,企业的竞争实际上是人才的竞争。企业培训是企业人力资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要过程。在工作复杂性和更新性日益增强的今天
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随着知识经济时代的到来,人们越来越认识到,人力是一种资源,是社会经济活动中具有特殊重要意义的因素。
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21世纪最贵的是什么?人才吗?——NO!是非职业化的员工!企业在生存和发展到了一定阶段之后,员工的职业化就成为企业必须面临的问题。
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培训开发是企业人力资源开发和人员发展的最主要途径和方式;现代企业管理中培训无论作为一种提升员工工作技能和绩效的手段,还是作为富有弹性的管理手段与方式,都越来越受到企业的高度重视和倚重;系
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市场法则告诉我们:竞争愈是激烈的行业,其行业销售及管企业提升利润只有两种途径:一是降低成本,二是提升业绩。对于企业而言
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课程收益全面了解完整的Scrum项目周期管理(ScrumPCM)中的各个环节。通过具体的案例搭建Scrum的环境,体会可能遇到的各种挑战,
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业务面试官是判断候选人专业能力,吸引候选人以及进行招聘决策的重要角色。
但很多企业的业务面试官对企业与职位的招聘需求把握不准,缺乏专业化的面试经验
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很多企业在招聘中高端人才方面缺乏专业化的实施经验,使得关键岗位空缺问题长期得不到解决,好不容易招聘到了满意的“空降兵”,却在短时间内离职……这些问题的出现
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科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:
如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;
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开场破冰:
一、提出两个实质问题
目的:使学员了解心理学的基本原理。
讲解:管理心理学的基本原理