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《战略规划与战略管理》

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课程领域: 管理技能课程对象高层综合管理

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培训内容: 【培训对象】企业高、中层领导【培训目标】使企业高中层领导者和管理者进一步树立战略制定和战略管理的理念，提高战略管理尤其是组织战略管理的能力和素质；

高效团队的建设(盖烈夫)

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课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 第一讲：高效团队的建设一、高效团队互动演示（一）组建团队（二）团队演练

竞争与转轨背景下的企业战略

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课程领域: 销售市场课程对象高层总裁班销售市场

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培训内容: 第一讲：企业战略的基本概念一、战略为首的时代二、企业战略的类型三、企业战略的结构

《压力与情绪管理》 (盖烈夫)

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课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 第一讲：必须正视的“隐形杀手” 一、职场压力及其压力来源二、压力形成及其表现形式三、压力对身心带来的危害

《国学精髓中的领导之道》（一天课程培训大纲）

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课程领域: 国学文化课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 一、以道和阴阳五行为核心的哲学思想体系二、以天人合一为核心的人与自然思想体系三、以仁为核心的解决社会问题的思想体系

研发效率管理

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培训内容: 中国企业在产品研发方面面临的挑战研发管理的四大时代中国企业研发管理的十大典型问题企业研发管理需要系统性的解决方案

创新思维与创新管理》

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课程领域: 思维技术课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 第一讲：创新理论及其作用一、创新是人类进化之源二、创新的概念及其形式三、创新经典论述和内涵四、创新的法则及其意义

公共关系与危机管理

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培训内容: 培训对象：中、高层管理人员、职业经理培训目的：提高学员对危机管理的认识和能力；能够针对那些事先无法预想何时发生，然而一旦发生却对企业经营造成极端危险的各种突发事件进行事前事后管理；了解和掌握处理危机的方法和手段。

领导艺术

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培训内容: 第一讲：领导与管理主要区别一、战略与策略的区别二、侧重点的区别三、职业经理、企业家、企业领袖的区别

房地产策划与营销实战培训大纲

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课程领域: 销售市场课程对象基层中层高层销售市场

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培训内容: 本课程将国际商业机构卓有成效的训练模式和中国房地产企业培训实战相结合，理论联系实际，情景互动，案例丰富，感染力强，即学即用。

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