培训内容:
营销的关键点在哪里?提高营销人员业绩水平的关键是什么?相信这个问题几乎所有的营销管理者都思考过,是提升营销技巧、改善营销心态还是加强营销的管理?
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通过学习教练与授权技巧的学习,帮助管理人员掌握基本的管理与领导技能,从而提高管理效率。
通过团队的学习,使学员学会如何认知团队、使团队成员发挥所长,最终形成具有核心竞争力的团队。
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为什么“领导者有方向、没力量,被领导者有力量、没方向”?如何通过全员执行训练解决这对基本矛盾?
n 为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?如何在团队贯彻“认真第一,聪明第二”的执行理念?
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解决问题的方法与思路,解决问题的模式与流程
培训内容:
掌握目标与计划管理的认识,学会目标的有效分解,并激励员工全方位达成企业目标,为公司战略目标实施奠定坚实的基础。
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作为企业中流砥柱的执行层,全面系统的掌握科学的管理方法,培养职业化的工作态度,提升执行能力,建立年轻化、知识化、高素质的管理队伍。
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《职业人士的八种能力训练》课程将帮助您从职业态度、时间管理、高效沟通、解决问题、团队合作、商务演讲、职业礼仪与目标与计划八个层面帮您共同成长,与您一起走向职业成功的殿堂。
培训内容:
为什么团队结果少,理由多?有什么方法可以树立结果意识呢?
2. 为什么年初计划,到年底完成的不到70%?有什么机制可以保证公司目标的实现呢?
3. 为什么我们也做周计划,月计划,但是还是完不成?
培训内容:
在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人:观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱,执行力的强弱决定着企业成败。