培训内容:
我在场时员工个个积极主动效益佳,我一离开员工立刻变模样,什么时候员工能主动做事不让人管啊!
为什么每次战略目标制定以后,公司上下努力干一年却总是不能达成目标,我该怎么办,是目标问题还是我们的执行问题?
培训内容:
如何才能成为一名名副其实称职的领导者呢?本课程从高效团队领导八堂必修课的维度进行了诠释,依据真实的管理工作情景,结合课程中的管理案例以及管理工具的运用,
培训内容:
每个人都会面对机会,但往往成功的是最快把机会转变为商业模式的企业家。所有成功的企业都是遵循了商业模式系统竞争优势的规律,我们不要看行业或产品获利的表象,而是要研究百年老店利润模式的变迁和新兴企业异军突起
培训内容:
指导学员从谈判的准备工作开始,讲解报价的模型,开局的策略,谈判的技巧,学习步步为营,在谈判中成为真正赢家。
培训内容:
学方式:
理论授课 + 场景讨论 + 案例研讨 + 角色扮演 + 实操实践
课程大纲:
一、领导力对个人职业发展的意义
1、领导力带来个人突破
培训内容:
每一年度模拟经营结束后,学员们都要对当年业绩进行盘点与总结,结合老师的点评与分析,解析战略得失、反省经营成败、梳理管理思路、检视决策误区,领悟战略经营管理的真谛。