培训内容:
工作很努力了，得不到领导的肯定，提交的方案总是得不到领导的反馈；
由于性格直爽，所以得罪很多人，尽管工作做出很多成绩，晋升的机会总是与我无缘。
由于同事的配合度不够，导致项目延期或失败；
沟通过程中，理站在你这边，但对方耍无赖，也无可奈何；
培训内容:
本课程通过介绍团队的特征及团队成员角色分析，将个人能力与集体能力有机结合；通过分析团队进化途径，使企业管理者正确掌握团队的前进方向；通过介绍团队工具及方法，提升团队的管理模式
培训内容:
亲身经历的国内重大税务事件体会与经验分享。
培训内容:
用户信息更改批注添加与删除修订文档修订的文档的方法修改文档安全保护拒绝和接受修改
培训内容:
“企无人则止”，“管理是通过他人完成你自己的目标”，“每位优秀的管理者首先是人力资源管理专家。”这是经过实践证明的、管理大师的真知灼见。而在组织里现实且普遍的情况通常是：这是人力资源部的事，不想管人、不愿管人、不敢管人、不会管人。
培训内容:
企业文化是企业组织的基因密码。企业发生的任何挫折和困厄都可从其文化中找到端倪与必然性，所以文化建设这一基因工程相对于任何一个希望持续快速发展的企业都是不可拖延的项目。
培训内容:
本课程通过改变经理固有的思维和工作习惯，使经理人在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善，并借由建立统一的文化和共同语言，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。
