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课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 三、一.在过去管理的真实情况是怎样的?该如何评价? 四、1.经营机会第一,管理不规范,甚至混乱 五、2.家族管理,人治第一 六、3.两种企业,两种命运
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1086
培训内容: 掌握使培训成功的4P步骤,更好地操作培训; 掌握专业授课技巧,增强控制培训现场气氛的能力,提升培训效果; 了解培训过程中的常见问题,并能有效处理各种课堂困境。
课程领域: 思维技术 课程对象 高层  总裁班  销售市场  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 三、引子案例:某民营企业的困惑 四、启示: 五、第一章.企业发展与管理创新 六、一.企业发展阶段及其阶段性问题
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 966
培训内容: 此课程旨在让企业的中高层管理者了解人力资源管理的核心、方法,从而可以更好地运用“人力资源”达到组织的目标,并使平时的工作更加得心应手。
张锡民 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1065
培训内容: 五、一•管理的定义 六、二•管理的基本特性 七、三•管理的科学性与艺术性 八、四•学习管理的作用
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 954
培训内容: 有了职位说明书,员工更加明确自己的职责所在,也更加会对自己职责范围内的事情负责。因此对部门主管来说,工作分析与职位说明书是必须要做的基础工作之一,必须学会用职位说明书管理员工。
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 978
培训内容: 3.让管理者掌握岗位与人的匹配方法,并结合素质设想,选拔与培养到合格的人才,从而有效推动本企业的人力资源管理工作。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1095
培训内容: 第一章 教练技术与好教练 一.企业学习与学历教育的区别 案例:记者采访通用电气副总裁 企业学习与学历教育的三大区别
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 951
培训内容: 从实际操作的问题入手,通过深刻的讲解、其他企业的成功经验、大量的案例和练习、难点的破解法等,使学员在两天的学习之中掌握整体绩效考核系统的操作,并能在企业之中自如应用
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 本次课程正是在这种背景下,由在企业从事多年的人力资源管理专家、高级实战派人力资源讲师周潮女士,站在企业内部运营管理的角度,

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