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企业培训体系的建立和管理

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培训内容: 三、第一章培训体系设计的指导思想四、一、体系设计的原则五、二、一个中心和两个基本点六、1、“以员工为中心”

企业如何建立卓越的绩效管理体系

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培训内容: 1.认识绩效管理的重要性，并能在企业中正确推行绩效管理 2.熟悉绩效管理模式，全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法 3.掌握常用的绩效考评方法和实务操作技巧 4.掌握有效的工作目标的设定与分解，有效进行工作计划管理

企业如何有效激励员工

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培训内容: 一.破解中国企业10大管理难题？结论：企业各级经理人应当努力学习和提高有效激励的知识和技能二．案例与启示 1.案例1：英国长寿公司俱乐部的启示结论：激励机制导致企业高度敏感，企业高度敏感导致不断创新

企业文化建设方略

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提高工作效率的科学工作方法

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培训内容: 该课程的六个模块是经过多位知名讲师的多次锤炼得出的，是一套实现目标的最有效工具。“明确目标→分析信息→合理决策→制定计划→执行工作→评估提升”六个环节环环相扣，从而确保了培训效果的最大化

打造高绩效的营销团队

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培训内容: 深刻了解营销体系与营销团队中遇到的常规问题及其成因；理解营销从策略到组织的整体系统，清晰从整体到关键的突破思路；掌握营销战略与各区策略的制定原则、思路与方法，重视基层性的调研；

企业教练—企业兴衰与老总的智慧

张锡民注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层总裁班人力行政

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培训内容: 三、引言：谁是中国前五位的企业领军人物？四、企业的成功--老总智慧的模型图五、第一章老总的智慧—危机意识与战略思考能力六、一.老总战略思考力的起源—危机意识

网络营销实战—— 中小型企业如何借网络营销实现战略突围

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培训内容: 网络营销实战—— 中小型企业如何借网络营销实现战略突围

成本控制

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无领导小组讨论

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培训内容: 了解了无领导小组讨论的基本概念 2. 掌握了论题设计原则与方法 3. 掌握了无领导小组面试实施流程 4 .掌握了评估技巧

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