培训内容:
熟悉现场管理中的七大浪
掌握现场改善的五个阶段
认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战
培训内容:
掌握最新的“五型”班组模式建设方法,分享最佳新型班组建设案例成果
掌握卓越班组长必备的管理技能,帮助一线生产主管提升领导能力
培训内容:
内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题、
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绩效考核是绩效管理中关键的一环,是整个绩效管理系统中决定性的操作步骤,绩效考核体系的设计与绩效工资的设计互为表里,合理有效的绩效工资体系设计,是对绩效管理的最终印证和重要的呈现手段
培训内容:
培训开发是企业人力资源开发和人员发展的最主要途径和方式;现代企业管理中培训无论作为一种提升员工工作技能和绩效的手段,还是作为富有弹性的管理手段与方式,都越来越受到企业的高度重视和倚重;系
培训内容:
賰握团队与团队协作的的基本知识;
蛰解团队角色的差异性,互补性,宽容地对待他们的缺点;
賰握沟通和团队合作的技巧;
賰握团队冲突解决的方法。
培训内容:
目前的培训中普遍存在着教学方法单一,员工掌握和运用能力低的问题,本套培训课程,目的是帮助企业内部讲师更有效地改善培训效果。
培训内容:
提高学员的职业化认识水平,塑造职业精神,提高团队合作意识和合作技能,为今后的职业发展打下坚实基础。
梳理清楚职业发展方向,职业规划到底应从哪些方面去把握和改进。
培训内容:
《基于阳光心态的企业归属和团队信任再造》通过案例深度解析员工负面心态背后的原因,以及企业在管理中如系统构建---------塑造员工阳光心态和超越精神的“阳光化”管理模式。
培训内容:
业务面试官是判断候选人专业能力,吸引候选人以及进行招聘决策的重要角色。
但很多企业的业务面试官对企业与职位的招聘需求把握不准,缺乏专业化的面试经验