培训内容:
何冰老师,MBA,中国进入培训业最早的实战派培训专家,曾任某知名大型跨国公司大区经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。何冰先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,
培训内容:
1、学习型班组:一种新的组织概念
2、学习型班组的基本特征
3、什么是学习型班组
4、学习型班组的真谛
培训内容:
安全生产基本观念
1.安全生产的定义
2. 安全生产方针
3.管生产必须管安全
培训内容:
干部和员工心态调整,绩效管理的唯一目的是帮助每一位企业人进步和成功
2. 让中基层干部了解绩效管理的重要性和怎样在生产企业中推行绩效管理
培训内容:
企业战略目标制定的根据,来源于内外两个方面;既要充分考虑外界因素如资本市场,企业的销售市场等,又要结合企业本身的组织管理环境。此为领导力框架的动态特性。
培训内容:
一、破解当前战略方面的难题,将战略层面的思路转换到战术层面。
二、从能力培养、思维训练、流程管理、员工治理、企业文化等等角度与企业战略相链接,学习战略执行中如何能减少错误,发现问题如何适时调整,提升执行中的协调问题,培养战略管控能力。
培训内容:
通过学习,使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念,理解搞好企业供应链管理的紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展。
培训内容:
本课程将结现代企业采购发展趋势,分析合国、内外开展采购管理的现状,全面系统地分析如何实施对采购进行有效精益化管理,精益化采购战略、精益化供应商管控与成本分析,降低采购成本,达成高绩效采购,提高企业的赢利能力。