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人才决定了企业的竞争力,竞争力决定了企业的格局,格局决定了企业的生死!企业的领军人才几乎清一色来自与企业培养的“嫡系部队”——校园人才,因此,校园招聘就成为企业招揽人才的重要途径。
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基于效能的管大部份企业的管理问题并不是管理工具与方法的问题,而是方式的问题。而面对这些问题的时候,我们时常却又步入一种“管理者几乎是在加班地解决员工的加班问题”这样的怪圈。
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精选德鲁克先生最具代表性的、适用于中层管理者的经典理论,结合经理人管理工作实践,帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,最终使个人及团队的价值得以充分体现
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精选德鲁克先生最具代表性的、适用于中层管理者的经典理论,结合经理人管理工作实践,帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,最终使个人及团队的价值得以充分体现
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懂得目标管理、时间管理、情绪管理、自我沟通能力管理,努力提升个人工作绩效;理解阳光心态的概念、意义,以阳光的心态面对工作、面对生活。
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掌握班组长应该具备的各项管理技能,结合自己的现场工作经验,进一步将学到的知识和技能转化为管理行为,发挥更大的生产及管理潜力,提升综合绩效;
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如何做好“台下十年功(台上一分钟)”; 打破传统“为人师”思维;
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在课堂上真正学会该套系统工具的应用,回去后即可直接在企业内实施。《全面战略绩效管理》----实实在在的“理念+技能+体系+应用”的实用课程。
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你希望获得信任吗?你希望在工作上享有更多的自主吗?惟有反求于己,从思维与品德做起,由内而外的全面造就自己,才能使你在人生各个层面表现出众。