相关搜索-课程-化工业

《6S和现场管理》课程大纲

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1377

培训内容: 一、第一讲5S概论二、1、工厂不良现状分析三、2、工厂不良现象造成的浪费 3、5S的定义和特色

《PDCA管理循环及应用》课程大纲

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 951

培训内容: 1、困惑：盲目的工作—会带来乱、差、目标不清，工作质量低下。。。。。。。 2、原因：没有目标性、计划性，不知如何执行、检查，保持工作效果。 3、方法：PDCA管理循环这一简单实用的管理模式可以解决这些困惑。

《PDCA管理循环及应用》课程大纲

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 882

培训内容: 困惑：盲目的工作—会带来乱、差、目标不清…… 2、原因: 没有目标性、计划性，不知如何执行，保持工作效果。 3、方法：PDCA管理循环这一简单实用的管理模式可以解决这些困惑。

《PDCA循环在工厂管理中的应用》课程大纲（6小时）

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 798

培训内容: 1、PDCA来源和定义（4分钟） 2、PDCA循环"四个阶段"、"八个步骤”（4分钟） 3、大循环套小循环（4分钟） 4、PDCA循环四个明显特点（4分钟）

QC七大手法实务课程大纲

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 939

培训内容: 了解QC七大手法定义及重要性； 2、掌握QC七大手法的运用并利用解决实际问题； 3、应用 QC七大手法做一改善案例； 4、课后能用QC七大手法解决实际问题；

《TPM实务》课程大纲（1天7小时）

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1053

培训内容: 1、TMP的定义，历史和目标 2、TMP展开的八大重点 3、TMP与5S的关系

《班组长现场管理技能培训》课程大纲（2天12H）

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 900

培训内容: 生产现场班组长的职责及作用。 2、生产现场班组长的正确观念与心态。 3、生产现场管理层别及管理流程图。

《工厂成本管理与控制》课程大纲(12-18H)

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 981

培训内容: 1.主要的改善观念 2.改善与管理 3.改善注意过程 4.PDCA/SDCA循环

《精益生产实务》（2天12小时）课程大纲

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 861

培训内容: 问题一：何为精益生产方式？它的优点为何？思考、提问、回答1、精益生产方式的定义，优点和特点精益生产方式实施要点、通过精益生产可以达到的目的、精益生产方式与JIT/IE的关系.精益制造的关键特性

《精益生产之IE实务》（2天12小时）

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 828

培训内容: 1、了解IE定义精益生产的关系，IE的重要性和实用性； 2、掌握IE的基本手法和推行IE方法； 3、掌握工作研究中的方法研究和时间研究； 4、掌握作业管理与改善的实用方法并活用之；

总页数：33/181 首页上一页 29303132333435363738 下一页尾页

没找到合适的课程?去发布需求吧

我是讲师网提示：

若您使用的是较低版本浏览器，将导致无法使用后台的部分功能。建议您使用 IE8.0 或其他较新版本浏览器，以便更好的感受本系统的各项特色功能及服务，感谢您对我是讲师网的关心和支持。

相关搜索-课程-化工业

推荐讲师

培训课程推荐

培训课件推荐

培训文章推荐