培训内容:
实施TPM活动的效果主要体现在:设备故障等损失激减,品质不良降低10倍以上,综合生产效率倍增,人员及在库削减过半,成本降低30%等!!
培训内容:
本课程从综合企业质量战略管理的制定与实施、企业各部门职能在质量管理系统中的角色、质量成本以及全面质量管理的思想与理念,并结合老师二十多年的工作与咨询培训经验,给学员传授可以真正用起来的思维与方法。
培训内容:
1、激发团队的内在潜能;
2、让组织高效沟通;
3、让团队创造性解决问题;
4、团队打造一个具有“我们是一个人”精神的团队;
5、团队成员塑造人格魅力。
培训内容:
通过学习本课程,您将实现以下转变:
提升企业的基础管理能力
棰扑理解7S的内涵;
賰握如何在企业内部推行7S;
賰握7S推行的各种工具;
运用7S推行过程中可能存在的问题以及对策。
培训内容:
班组长管理是公司管理的基础,是公司与员沟通的桥梁,优秀的班组长管理是工厂提升管理效率的重要环节!他们管理水平影响产品的质量,成本,交期,安全,员工士气,影响公司经营的成败!
培训内容:
提升员工的沟通技巧
2、加强员工的沟通能力
3、掌握沟通方法
4、找到上下级实际沟通方法和技巧
培训内容:
本课程是在广州普源科技公司(五金车间,电子,塑胶,制衣,丝印,组装,喷油等车间),成功主导整个公司计件工资改革基础上编写的,其中有丰富的一手案例资料,如:相关的流程,方案,表格,工程工时等。
培训内容:
明白目标管理对于个人对于企业的重要意义;
2、了解目标制订的方法和程序
3、掌握目标管理的方法与工具
4、学会目标管理中的一些实战技术
培训内容:
1、明白成人培训的特点对于个人,对于企业的重要意义;
2、了解培训的流程,方法,课前如何调查,准备课程
3、掌握如何课程设计,如何掌握授课技巧
4、学会如何进行编课程,怎样准备素材,资料。
5、成为一个成熟的培训师
培训内容:
1、明白成人培训的特点对于个人,对于企业的重要意义;
2、了解培训的流程,方法,课前如何调查,准备课程
3、掌握如何课程设计,如何掌握授课技巧
4、学会如何进行编课程,怎样准备素材,资料。
5、成为一个成熟的培训师