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新长征领导力训练营是什么?是管理者能力提升的重要课程
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本课程为您找到了解决问题的方法,本课程详细讲解了会议的体系;准备会议的要领;会议中的沟通和反馈技巧;提高会议效率和质量的技巧以及作为主持人主持会议的技巧。
培训内容:
1.了解什么是薪酬体系,薪酬体系设计原则与思想。
2.根据公司战略,制定薪酬政策(课程重点)。
3.完整、熟练地设计薪点表、薪酬结构、薪酬体系,达到专业级水准(课程重点)。
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如果你觉得人才培养的目的在于提升员工能力,说明你OUT了。因为没有培训,员工能力也在提升,有了培训,员工的能力不见得会提升。如果人力资源部门只有培训经理,说明你真的与世隔绝。
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在招聘过程中,甄选人才是关键,是难点。其中,最难的不是如何考察应聘人员的任职资格,而是应聘人员的素质。
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我们还需要掌握向多级别决策者进行销售的技术(因为大客户的内部决策流程往往比较复杂甚至异常复杂)。
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本课程为中高管的普及课程,使学员把握对标管理核心精髓,激发对标兴趣,掌握对标管理的相关技巧,有效支持对标管理工作,并主动将对标工作与日常经营管理工作有机结合起来。