培训内容:
通过行业内其他企业绩效管理体系设计的全流程介绍,可以更清楚的了解自己公司绩效管理方面存在的问题,加以改善,使公司的绩效管理体系更好的发挥效果
培训内容:
100多家企业的研究数据表明,做过绩效管理的公司运营效率比没有绩效管理的公司的效率高30%,而效绩效管理完善的公司的效率比绩效管理体系不完善公司的效率高50%
培训内容:
100多家企业的研究数据表明,做过绩效管理的公司运营效率比没有绩效管理的公司的效率高30%,而效绩效管理完善的公司的效率比绩效管理体系不完善公司的效率高50%
培训内容:
绩效管理能有效的提升企业的经营业绩,使企业的投入产出达到最大化,但以往的绩效咨询项目一般需要一到两个月的时间,时间漫长,且金额较高
培训内容:
许多时候,人力资源部门和非人力资源部门经常推诿,都认为是对方的问题,推诿的根源是双方在人力资源管理的工作中分工不明确
培训内容:
系统全面地掌握房地产项目全过程工程造价管理理论和实践技能特别是工程项目投资控制实施的流程和核心内容,切实加强工程项目全过程投资控制,全面房地产项目建设投资效益。使学员建立系统完整的房地产工程成本控制体系
培训内容:
岗位价值评估是企业薪酬体系设计的核心步骤,岗位价值评估做的好,薪酬体系设计才能成功,否则,薪酬体系必然存在较大的问题。
培训内容:
当很多学员在抱怨遭遇房市寒冬的时候,有些人则在为来年春天的播种早做储备,有太多人抓不住市场先机是源于从企业到个人过分迷信客源带看而看轻房源深维
培训内容:
利用【行动学习促动技术】引发思考、激发讨论,由传统模式的填鸭式教学改为学员的自主学习
培训内容:
为什么有的团队凝聚力高、向心力高,而有的团队却像一盘散沙、四分五裂;甚至同一个队伍,不同的人带领,他们的凝聚力、向心力会完全不同呢。