培训内容:
为什么有的企业团队在激烈的市场竞争中所向披靡?……企业之间的竞争是人才的竞争,说到底是总裁人才战略的竞争!谁赢得了“人才”其他一切问题都将迎刃而解取得最终的胜利!
培训内容:
项目部是施工企业中最基层的组织,施工企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都要经过层层分解最后落实到项目部的。
培训内容:
确定沟通的干系人信息需求的时效性项目本身的特点
培训内容:
掌握现代管理的基本理念,了解企业中坚干部的角色定位,培养中高层管理者应有的心态。能够以科学化的思维及方法,掌握PDCA的管理循环,做好工作管理。
培训内容:
我们希望通过组织这次项目管理培训,使我们的项目管理人员和项目从业人员,一方面熟悉项目管理的基本知识,树立项目管理的基本理念;另一方面通过具有丰富项目管
培训内容:
本课程中采用大量的案例分析,实战演练,小组分享,游戏和活动来进行教学互动。本课程采用顾问式培训方式,课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节,突出培训的实用性和针对性。
培训内容:
1.明确70/80/90年代人的特点和区别;
2.明确90后员工的工作特点;
3.掌握任用、管理90后的人本管理方式;
4.管理者的自我调整和管理技能提升。
培训内容:
工作日志,项目周报,周例会这些在很多公司行之有效的沟通方法会逐渐变成形式,感觉除了增加自己和下属的负担之外,没有太大的意义?
培训内容:
掌握工作管理的方法技巧 – 计划,组织,执行控制,工作改善
掌握员工管理的方法技巧 – 员工授权,员工培育,员工管理,
培训内容:
1.明确职业生涯初期的使命、任务和注意;
2.掌握职场必须的工作技巧;
明确追求卓越、发展自我的工作思路。