培训内容:
1.明确职商的来由和含义;
2.建立职业生涯管理的意识;
3.了解职业生涯的发展阶段;
澄清职业生涯发展误区,建立正确观念
培训内容:
1.明确职商的基本概念,理解职商的重要意义;
2.练习职商的八大能力;
3.掌握提高职商能力的方法。
培训内容:
称目供应管理概论
鯰鑏管理的重要意义
鯰鑏﹞覔及的利害关系人
鯰鑏﹞抔成的三要素
培训内容:
1.了解生涯管理和职业生涯管理知识;
2.澄清职业生涯管理误区,建立正确观念;
3.掌握自我探索和定位方法;
4.明确职业生涯阶段划分及其主要任务和问题;
5.能够运用职业生涯管理的方法、工具为家人、自己进行解构。
培训内容:
1.建立职业生涯管理的意识;
2.了解职业生涯的发展阶段;
3.澄清职业生涯发展误区,建立正确观念;
明确员工在职业生涯不同时期的特点、任务和问题
培训内容:
称目的生命周期时间的特殊意义项目管理阶段性
培训内容:
成本管理理论的发展成本管理的基本原理资金的时间价值观念
培训内容:
质量管理概论与质量相关的定义质量标准涉及产品质量观念发展历程
培训内容:
人力资源管理的意义人是项目实施的动力人力资源是项目桶人是项目实施的动力管人是艺术不是科学组织架构与工作流程
培训内容:
沟通的基础概念沟通的基本原理 沟通的质量标准