培训内容:
工程项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才,项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。
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此课程的宗旨在提高班组长综合素质,解决班组长在工作中的种种疑难问题。
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项目管理已广泛应用于建筑、国防、航天、电子、通讯、计算机、软件开发、制药、会展、金融、学校以及政府机关和社会团体等各个领域
培训内容:
本课程就班组建设与班组长胜任素质能力所需的基础知识进行系统讲解与体验,通过2天的培训,是班组长基本掌握各种技能,并落地开花、解决现场工作中的实际问题。
培训内容:
从人才管理的角度,紧紧围绕项目人才的选、育、用、留,全面阐述卓越项目管理者在人才管理中的责任和使命,并提供提升项目人才管理效能的实践方法与工具;
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课程以游戏、亲身体验的形式使学员全程参与式学习,为学员提供了一个轻松的学习环境,增加了课程学习的趣味性和主动性,摆脱了传统财务管理课程枯燥、难懂的局限性,使学员在游戏中学习到财务管理的相关知识。
培训内容:
大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用录象展示、小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真
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环境迫使企业内部加强沟通、紧密合作。此时,会计已经悄悄地变成了企业语言。不懂会计这门语言,企业内部很难进行有效的沟通。
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在当前经济环境下,如何降低采购>采购的各项成本?采购>采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?
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本课程让学员了解并掌握现代企业供应链管理的构成要素及其管理方法,从现代物流管理到供应链一体化成本管理思想