培训内容:
从跨国企业的变革管理经营中汲取经验教训,掌握促进变革落地的管理模式,提升变革领导力,带领团队实施变革。
培训内容:
帮助企业的高级管理者和部门管理者,从企业战略的高度和视角思考企业的创新活动,结合最新的案例探讨破坏式创新和渐进式创新的应用,以及商业模式创新的实践方法,同时介绍创新的流程体系和创新的多种模式,为企业级的持续创新活动找到可实施的路径。
培训内容:
如何才能使团队中的每一位成员有一个积极的心态去面对工作,去充分发挥自己的聪明才智呢?
仅仅两天时间,我们就能还您一个全新的团队……
培训内容:
如何实施有效的绩效管理,如何摆脱绩效管理、绩效考核形式大于内容,制度大于实效的困境?中大型企业如何发挥绩效管理的系统化优势?中小企业如何富有实效地导入和应用绩效管理?
培训内容:
掌握中小微型企业人力资源工作技巧
有效管控中小微型企业人力资源成本,降低用工成本,关掉利润的漏斗
培训内容:
管理好自己的时间,可以让你的效率提升较大
每天时间管理好,每天的“结果”就出来了
懂得时间管理的人,才懂得生命的意识
做好自己的职业规划,管理好自己的时间,就可以更好的成就自己的人生
培训内容:
了解自动自发卓越团队基因, 找出组织系统缺陷;改变观念,提出建议
培训内容:
通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。
培训内容:
学习高效团队管理的新思维、新理念、新方法 ;学会团队激励的实用方法并能在工作中的应用。
培训内容:
本课程旨在提升员工自我管理能力,塑造员工职业化,提升员工执行力、能动性和敬业度。