培训内容:
每一重点环节都有相应的讲解、案例分析或用Project软件进行实战操作,让学员在研讨或做的过程中学。老师对学员实战做出的结果进行点评,或对案例研讨的结果进行分析,提出通用的做法或多种解决办法,解决学员所遇到的疑难问题,最终让学员融会贯通。
培训内容:
1.了解基于客户价值销售原则
2.认识客户拒绝与成交的不同需求状态
3.理解不同的客户潜能模式与行为风格
4.掌握不同客户情境状态下的销售技巧应用
5.提升领导者对外部客户的影响力
培训内容:
企业自身的分析
1.企业自身的危机来自哪里
2.企业容易遇到的危机类型(系列案例)
培训内容:
危机公关与媒体应对主体——社会组织
2.危机公关与媒体应对客体——公众
3.危机公关与媒体应对手段——传播
4.危机公关与媒体应对的核心——管理
培训内容:
通过本课程的学习,使学生系统地掌握组织行为学的理论基础知识,能够运用所学理论分析管理中存在的各种心理现象与行为,培养正确处理和协调人际关系的能力,同时具有良好的心理素质,逐步提高运用管理心理分析问题和解决问题的能力,最终提高管理能力。
培训内容:
企业风险管控的背景和形势
1.企业风险管控的历史背景和相关文件
(1)COSO内部控制整合框架
(2)COSO风险管理整合框架
培训内容:
、 当前社会危机频发的原因
1、 社会环境的变化
2、 舆论环境的变化
3、 人们心态的变化
培训内容:
一、 当前社会的媒体舆论环境
1、 社会环境的变化
2、 思维方式的变化
3、 新媒体的突出作用
培训内容:
当前社会危机频发的原因
1、 社会环境的变化
2、 舆论环境的变化
3、 人们心态的变化
培训内容:
成长型企业如何突破发展的瓶颈?
2、业务驱动下的人力资源规划如何更有效?
3、为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功?