培训内容:
本课程正是基于这两个方面而精心设计,旨在帮助学员理解绩效管理的终极目的,并在此基础上掌握绩效管理特别是考核指标分解的基本方法和技巧,实现有效的绩效管理,帮助员工持续提高绩效能力,帮助企业持续提高绩效水平,塑造企业核心竞争力并基业长青。
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据估计,新产品的失败率在80%左右,因此,如何最大程度的规避风险成为企业的关注点。而市场研究的目的是:从新产品概念的萌芽到成型过程中都充分了解消费者的态度
培训内容:
在消费者用嘴(口碑)投票的时代,企业想要长期发展并形成规模,需要大量的忠实消费者,想获得消费者忠诚,必然先获得消费者的满意,并极力创造消费者惊喜
培训内容:
促销是企业市场工作中最常见的一类活动,虽然促销时时在进行,但鲜有企业可以科学的评估促销活动所带来的效果(不仅仅是对销售,还包括对品牌的提升等)。
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广告界最有名的一句话“我知道百分之八十的广告费都浪费了,但我不知道浪费在哪里”。与其让广告费不知不觉的浪费,不如让广告投放一开始就有效
培训内容:
通过对本课程金融服务方案营销的系统学习,进一步提升学员关于客户需求调研与金融服务方案营销方面的理论知识水平;提升学员关于金融服务方案的制作能力;提升学员向高端客户进行方案营销的路演能力
培训内容:
人力资源是公司第一资源,而人力资源又是最难管理的资源,尤其随着新生代员工越来成为企业员工主体的时候,非人力资源部门的人力资源管理,
培训内容:
(一)针对性:本课程专门针对中国企业在绩效管理方面存在主要问题而展开(二)操作性:本课程通过大量案例分析和模拟环节,让听众在有限时间内,获得绩效管理理念与实际操作水平的提升(三)互动性:本课程为听众搭建一个交流平台,解答学员在工作中遇到有关管理方面的问题
培训内容:
新生代员工逐渐成为企业员工数量的主体,且员工流动性日益加剧的背景下,员工关系管理已经成为企业员工和各层次管理者的一项基本功
培训内容:
人力资源不仅仅是人力资源部门的事,作为企业中高层管理者,带队伍、管人越来越成为一项基本的能力。而现实的情况是,很多中高层管理者,有其名无其实。