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销售管理者经常会陷入以下两种困境:一是明明销售人员已经很努力了,但是业绩却没有显著提升;二是明明自己已经很用心去做了,但业绩总是无法更上一层楼。 是激励方式不对?是公司管理制度出了问题?是训练计划不够完善?还是根本就找错了人?
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很多人都羡慕万科王石的洒脱。但很少有人知道,万科在十多年以前,已经开始团队职业化的打造,让员工清楚地知道如何做才是优秀的。
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全面掌握商务礼仪知识,塑造职业人士形象;熟悉专业商务礼仪知识的具体运用,推动事业成功。
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本课程结合讲师长期在大中型企业从事HR专业工作资深的经历,将有效的招聘技术和面试方法融入到企业人才引进的具体实践中去,系统地将简历的筛选
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今天,我们从360度六维胜任力的角度出发,将视野聚焦在这个重要的管理领域,为您带来360°管理推行力训练。
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本课程适用范围广,凡是具有管理职责,需要在管理过程中提升沟通能力、运用沟通技巧来激励团队、推动组织绩效达成的各岗位人员均适用。
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党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置,这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂