培训内容:
基于效能的管大部份企业的管理问题并不是管理工具与方法的问题,而是方式的问题。而面对这些问题的时候,我们时常却又步入一种“管理者几乎是在加班地解决员工的加班问题”这样的怪圈。
培训内容:
企业执行力最终表现为员工的执行力!因为企业所有战略思想、具体决策都必须也只能通过基层员工的具体实践才可能变成结果,因此没有员工强有力的执行意识和执行力,就不能“落地”。
培训内容:
通过本课程,使学员掌握品牌价值规划的方法,了解品牌价值的塑造要素,并正握如何通过企业文化的指导来建设服务品牌,提升企业价值
培训内容:
品牌急需战略管理、核心价值—品牌永远的灵魂…
培训内容:
懂得目标管理、时间管理、情绪管理、自我沟通能力管理,努力提升个人工作绩效;理解阳光心态的概念、意义,以阳光的心态面对工作、面对生活。
培训内容:
培养忠诚企业、大爱付出的优秀员工,这个过程要分成三步走,从从爱父母开始扩大,到爱家人、爱朋友、爱同事、爱企业、爱顾客、爱社会、爱国家!
培训内容:
1.通过讲解和角色演练使学员顾问式销售的特点和顾客购买的决策程序。
2.使学员了解和掌握微观市场的分析和客户管理的方法和技巧;
3.使学员掌握销售过程的管理方法;
培训内容:
培养正面积极的营销态度,有利于日常工作绩效的提升
透过激发积极的主动服务营销精神,提高对客户的服务质量,深度挖掘客户
培训内容:
1.建立员工正确的职业信念,站在银行的立场思考,无私的奉献
2.培养员工阳光心态,发挥正能量,树立良好的企业新气象
3.让学员认知人际交往与沟通协作的重要性,有效提升团队工作氛围
4.掌握时间控制,做好目标设定与执行,有效提升团队执行力
培训内容:
只有管理者认识到绩效管理的意义及其重要性,并掌握了绩效管理技术,愿意积极、主动地推动绩效管理系统的建设和绩效考核的实施,绩效控制系统才会真正发挥作用,才会有效激励员工,保证各项工作目标的实现。