培训内容:
这完全根据组织的情况和要求来进行量身定制式的设计,本课程体系提供了一个比较系统和权威的框架结构,以便帮助成长中的企业更好的适应中国社会发展状况,为员工开展相关战略规划和策略服务。
培训内容:
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。
培训内容:
通过案例分析引入本课程的要点,使学员不知不觉中达到一定的高度和深度
学员通过讨论和案例分析可以充分理解到福利泛滥的恶果,并主动在保证员工情绪的前提下节约成本简化管理,进而保证人力成本投入的的高回报
培训内容:
如何解决这个问题,本课程正是要帮助企业具有面试资格的人员掌握一般的面试技术,从了解职位的特点,研究职位与人相匹配的方法,再通过相应的面试流程与面试技术的培训,达到招聘合格人员的目的。
培训内容:
8.员工在升职或调动前,他/她的老板找你要他/她的培训的相关记录,而你不知如何处理?
9.面对一些培训术语,面对一些培训术语,如人均需求小时,培训百分比,培训普及率,需求完成率,显性成本,隐性成本,你不知道它们是用来做什么的?更不知道怎么去计算?
培训内容:
强化提高员工的忠诚,敬业精神以及工作责任心;
了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容;
帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则,提高职业素质;
培训内容:
《全面预算管理》将为您揭示其中深层次的原因,并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握绩效考核的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,最终达成业绩!
培训内容:
《风险管理和内部控制》将为您揭示其中深层次的原因,并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握绩效考核的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,最终达成业绩!