培训内容:
本课程通过介绍团队的特征及团队成员角色分析,将个人能力与集体能力有机结合;通过分析团队进化途径,使企业管理者正确掌握团队的前进方向;通过介绍团队工具及方法,提升团队的管理模式。
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强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的心,具备高度的职业化素养和角色定位。 养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧,懂得高效授。
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作为企业的一名管理者,对自己的角色认知和角色定位就显得特别重要。只有正确认知自己的角色和定位,才能让管理真正发挥功能,才能真正让公司的管理成本降低,从而提升公司的管理效益,实现公司的管理目标。
培训内容:
掌握系统的银行营销思维理念;
Ø 全面了解银行客户的消费心理与动机;
Ø 掌握银行厅堂营销的流程以及各个流程的技能与技巧;
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根据当前的经济发展形势与管理的管理现状,则更说明了,现代企业的竞争是团队的竞争,企业的核心竞争力是否能强与弱,不再单纯依靠个人的单打独斗,而是要靠团队的整体凝聚力。
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做销售和体育比赛有相通之处,如果说技能是取得胜利的基础,那么在势均力敌的情况下,夺得冠军最重要的因素就是心态。
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本课程针对企业和个人在时间管理中存在的问题,详细介绍时间管理的方法、技巧,使您的管理工作更加富有成效,生活更为妥善的安排。