培训内容:
本课程主要围绕餐饮连锁日常营运管理中的十项管理工作展开,分别从运营思路、市场定位、出品环境、日常运营管理、成本费用控制、信息化体系等主题进入深入剖析。
培训内容:
面对今天市场白炽化的竞争,餐饮企业要如何才能做到效益提升持续赢利呢?
培训内容:
● 了解收益管理的概念及意义
● 了解和掌握酒店经营关键数据的分析
● 掌握酒店收益管理在酒店的运用方法
● 学会制作有关酒店的预测报表
培训内容:
企业最大的财富,是人;企业最大的成本,也是人;企业的竞争,到最后往往是人才的竞争;人是无价宝,人是双刃剑;选对人才,放对位置,做对事情,能否做到这三点是企业发展壮大的本质根源。
培训内容:
8020原则大家都知道,如何更好的面对大客户销售,如何保持现有老客户,并不断开发新客户,越来越成为一种挑战。
培训内容:
竞争焦点转变为管理的竞争,营销管理核心是体系建设与管控,目的是高效的执行与团队作战。销售管理由于特殊性,难度相对比较大。课程重点是通过对企业销售管理现状分析并从管理体系上来系统解决销售管理的问题
培训内容:
结合本人10年营销管理实践,客户服务与管理也是非常重要的环节。而很多企业虽说也做服务,但对客户来讲没有价值,客户依然没有忠诚度。
培训内容:
1.通过课程,了解狼与狼性,掌握狼性法则的具体运用;
2.激励潜能,提升企业管理的效率
3.改善人际关系,增强团队超强凝聚力
4.激发员工动力焕发无限激情
培训内容:
塑造销售团队的执行系统
建立以积极正面思考为主体的团队文化
让学员了解责任的含义,通过分析内涵,引发学员的思考,自发改变心态,引导学员将责任意识应用到实际工作中,提高绩效;
培训内容:
本课程以现实工作为背景,结合实战案例分享与角色扮演,了解区域营销工作的本质与问题核心,掌握并熟练运用开发新客户的策略性流程,并有效化解障碍,结合商业心理学、行为科学等相关系统理论,帮助学员发展专业、系统、前瞻、实效的区域市场开发及维护技巧