培训内容:
高效的个人带来高效的组织。 企业成功的关键在于人,企业越来越要求经理人在生活和工作两
个方面都达到高效能。本课程将帮助您的每位经理人获得持续的高效能。本课程所传授的永恒的法则将帮助人们在生活、工作和家庭中获得前所未有的高效能。
培训内容:
本课程是执行力知识体系中最精华的内容,是企业选择最多的执行力培训课程。培训对象是企业骨干员工以上人员,适合于刚刚开始执行力打造的成长型企业,训练营的口号是,把“羊”训练成“狼”
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正所谓管人难、管好人更难,这些问题不是人力资源部门的事情,而是每一位成功的管理者必须掌握的核心技能,本课程将从经营管理的角度带领学员全面提升管人思维与技能。
培训内容:
本课程通过运用讲授、互动、案例研讨、演练等培训方式使管理人员重点掌握招聘与甄选的工作流程、素质模型构建方法和行为面试操作步骤等内容,学会使用招聘和人才甄选的的各类有效工具,以此提升管理人员的选人技能,提高选人的成功率。
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企业在倾力于研究技术革新的同时,我们不难发现顾客的忠诚度时刻受到挑战,这种现象逼迫企业愈来愈重视服务。
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内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。
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绝大多数的“战略大败局”,都是违背了商业的基本逻辑和市场秩序,比如没有节制、缺乏专注、没有认清楚“我是谁”、缺乏产业链整合的能力等。
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21世纪最贵的是什么?人才吗?——NO!是非职业化的员工!企业在生存和发展到了一定阶段之后,员工的职业化就成为企业必须面临的问题。
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帮助企业的高级和中级管理者明确企业变革环境中的领导力情境、领导力模式和变革管理方式,提升领导者在应对变革时的领导力和管理技能。
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营销管理模式变革的基本方向,为受众建立营销变革管理的框架和实施策略。