培训内容:
管理的核心就是如何与他人达成共识,会议与问题解决工具-思维导图可以帮助您快速高效影响他人。
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本课程的主要内涵,即在于透过一套有系统的分析方式,将人格型态区分为四种不同的基本型态,以协助学习者有效的掌握人性差异与行为特性,并深入探讨其中之交互影响与有效的调整方式
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本课程将分享高效会议的方法和策略,以及如何运用行动学习方法迅速达成共识,贡献每个人的智慧,解决工作中的难题,有效提升会议效率。
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GE CEO 杰克.韦尔奇说:我们不会浪费时间和金钱,GE的年终会议总是能达到超出期望的目标并自动自发地执行到位!
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本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究,总结提炼出一套完善的沟通学习体系。通过学习本课程您将接受系统的沟通技能训练和沟通专家的言传身教。
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提升对压力与情绪的正确认知,消解不健康的情绪压力,从而有效应对工作及生活中的各类压力,让企业干部健康上阵、轻装上阵,同时也有利于增进企业团队内部的理解、互信,确保团队的健康、和谐。
培训内容:
提升员工对于情绪的认知和调节能力,减少个体情绪对团队协作的干扰。
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沟通不仅是一门生存的技巧;而且是我们每个人,在日常的工作和生活中必不可少的一项重要工具;是我们每个人都必须修炼的一门课程!!!所以我们必须学会它、掌握它、运用它。因为你的沟通能力将直接影响你的一生!
培训内容:
强化提高中层干部的忠诚,敬业精神以及工作责任心;
了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等;
帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则,提高职业素质