培训内容:
1、如何培养“资产”型骨干代替“平庸”型干部?
2、如何培养干部领导力才能有效提升员工执行力?
3、如何增强干部忠诚敬业形象,为下属带来榜样力量?
4、如何达到团队间双赢的沟通,倍增工作效率?
培训内容:
策划——如何让人挤满你会议室
细节——没有高标准、严要求,如何在业界混
灵魂——没有招魂的本领和技术,何在行业立足
成交——如果你没有成交,你会失去顾客
工具——让你工作更简单
培训内容:
1、军令如山—高效执行力;
2、增强团队凝聚力和执行效力;
3、提升忠诚度和敬业精神;
4、用感恩的心做事,自我认知与职业规划。
培训内容:
我们通过各种心智体验式团队训练,最终使受训者达到最佳心智状态,调整价值观,激发行动力,使团队凝聚力增强,忠诚度更高,齐心协力,全力以赴开展工作,业绩迅速提升!
培训内容:
识别企业浪费与价值流分析; 研究出精益生产的实用工具; 精益生产的实施步骤;工业工程与动作分析在精益生产中的运用;搬运分析及搬运改善有哪些常用方法?王铁力老师用2天时间,结合实际案例分析成功改善作业的技术方法.
培训内容:
《卓越团队建设及执行力训练营》训练营采用最直接、最有效的体验式教学方式、以模仿真实的社会竞争,再加上超强度的训练,让学员在激烈的竞争中去体验、去学习,从而达到彻底改变自我、突破自我,建立超强团队意识、团队凝聚力的教学目标。
培训内容:
此课程您将掌握“企业内部标杆的经验萃取”和“课程开发”的先进理念、原则、方法和工具!
培训内容:
《管理基本功》是由国内知名企业训练导师刘百功先生结合多年的企业管理实践和管理者培训实践,紧贴“新任管理者”的两大问题:管理自己和管理团队,精心打造的现代企业“新任管理者”的必修课程。
培训内容:
帮助企业正确认识人员招聘,掌握人员招聘的基本流程及运用要点,学习各种有效的员工招聘常用方式,掌握员工招聘技巧的要点,从而提升企业人员素质,提高企业竞争力。
培训内容:
做为企业的投资人、经营管理者,如何通过薪酬体系设计与绩效考核激发员工高昂的斗志,完成企业的经营目标,同时平衡员工之间、员工与管理者、投资人之间的利益关系。是每一个企业经营管理者必须首要解决的问题!