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随着我国经济大国地位的确立,以及物流、IT、网络技术的飞速发展,如何有效管理好计划与库存?如何不断提升供应链管理水平与能力?
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第五级班组建设》课程,曾被众多大中型企业引进,其中多家大中型企业引入此课程,并进行后期效果推进,因效果显著被国际管理协会评为:国内最佳管理创新大奖
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《管理能力提升与卓越团队建设》课程一方面深入讲解各项管理工具的应用方法与技巧,更是从组织、文化、人性层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析
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很多人对于“领导力”存在理解上的误区,认为领导力就是管理者个人能力和个人魅力,这些固然重要,但是对于组织来说,更重要的是目标,所以领导力必须服务于组织大目标,如果与组织目标背离,那么这种领导力对组织带来的必然是伤害
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《企业应变策略与管理模式升级》对企业外部变化及企业内部管理进行深入剖析,并导入全新管理模式,帮助企业找到新的管理思路,不断提升整体应变能力!
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慢慢建立员工对企业的信仰,这种信仰才是企业真正的核心竞争力。当所有员工都把公司文化当做自己的信仰的时候,一个企业的辉煌是必然的。
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《企业高效执行力塑造》从组织、文化、人性层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析,实现“全员、全方位、全过程”的高效能管理模式,推动企业管理升级。
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《基于团队超越的激励与授权管理》通过案例深度解析员工士气缺失的原因、管理者在日常管理中的激励与激发技术和技巧,并在团队当中构建“士气”与“执行”管理系统。
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《团队高效协作与执行管理模式》从组织、文化、人性层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析,实现“全员、全方位、全过程”的高效能团队管理模式,推动企业管理升级。