培训内容:
、 品牌管理的基本要素:
(1)、品牌与商标的本质区别;
(2)、品牌管理部门在组织结构中的地位;
(3)、海尔成功的三件法宝:文化、品牌和战略(服务属于品牌的一部分)
培训内容:
树立正确的客户服务理念
提高客户满意度
做好大客户管理
培训内容:
三流的企业做产品,二流的企业做管理,一流的企业做文化。
一个企业的基业长青,本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的,是难以量化的,它的效果是潜移默化的。
培训内容:
领导力的基本模型及其操作
1. 管理者的角色;
2. 目标设定;
3. 倾听与反馈(TOAD模型)
培训内容:
、浙商的起源
源于南宋,成于清初,壮大与今
二、浙东文化的影响
1、古代的余姚四杰
2、王阳明文化的影响
培训内容:
《第五级班组管理》是一套成熟的班组管理模式,可以帮助企业提升班组整体能力,在国内已经推广6年之久,这6年中为众多企业导入,其中包括:中石化、移动、中行、永煤、首都机场等知名企业。
培训内容:
销售经理、市场经理核心技能实战训练A班
培训内容:
工资已经不错了,员工为什么还是要走
班组长对他很好了,为什么员工不领情
他明明想挣钱,为什么就是不好好干
培训内容:
《如何打造卓越班组》课程全程案例教学,从班组管理中的实际问题入手,提供系统化解决方案:有模式、有机制、有工具、有具体使用方法与技巧,从而提升班组执行力、应变力、凝聚力,并最终形成班组的工作合力!
培训内容:
随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。